MVP PLANNING & BUILD

PRODUCT & TECHNOLOGY CONSULTING
Decide faster.
Build better.
새로운 제품을 어디서부터 시작할지, 운영 중인 시스템을 어떻게 이어갈지.
현재 상황을 함께 살펴보고 현실적인 다음 단계를 찾아갑니다.
아이디어의 핵심과 첫 검증 범위를 함께 정리합니다.
02 / EXISTING SYSTEM기존 시스템의 다음을 고민한다면현재 상태를 파악하고 운영과 개선의 순서를 찾아봅니다.
PERSPECTIVE
12 YEARS AS A STARTUP CTO
속도는 서두름이 아니라,
명확함에서 나옵니다.
제품 개발의 속도는 기능을 많이 만드는 데서 나오지 않습니다. 지금 풀어야 할 문제와 사업에 맞는 범위가 선명할수록 결정은 빨라지고 결과는 단단해집니다. 12년간 스타트업의 기획, 아키텍처, 개발, 인프라, 출시와 운영을 경험하며 쌓은 관점으로 그 판단을 함께 나눕니다.
- EXPERIENCE
- 12 Years as Startup CTO
- SCOPE
- Plan → Build → Launch → Operate
- APPROACH
- Listen → Clarify → Decide
VANILLA FACTORY AT A GLANCE
바닐라팩토리는 어떤 일을 하나요?
바닐라팩토리는 주식회사 바닐라프레임이 운영하는 제품·기술 컨설팅 브랜드입니다. 새 제품의 MVP 기획과 개발, 기존 시스템 진단과 인수, 서비스 운영 개선, 기술 의사결정을 함께합니다.
CONVERSATIONS
WHAT WE CAN EXPLORE TOGETHER
이런 고민을
함께 살펴볼 수 있습니다.
SYSTEM REVIEW
기존 시스템의 현재
담당자가 바뀌었거나 구조를 알기 어려운 코드와 인프라를 살펴보고, 먼저 확인할 위험과 과제를 정리합니다.MAINTAIN & IMPROVE
운영과 개선의 순서
서비스 안정성, 기술 부채, 새로운 기능 사이에서 무엇을 먼저 해결해야 할지 함께 판단하고 실행합니다.TECHNOLOGY ADVISORY
기술 의사결정
기술 전략, 팀 구성, 개발사와의 협업처럼 혼자 판단하기 어려운 문제에 경험을 바탕으로 의견을 나눕니다.APPROACH
HOW WE WORK
답을 정하기 전에,
질문부터 맞춰봅니다.
Build what matters.같이 생각하고, 필요한 것을 만듭니다.
- 01 / LISTEN
지금 겪고 있는 문제를 듣습니다.
정리된 요구사항이 없어도 괜찮습니다. 사업의 상황과 고민, 지금까지 시도한 방법을 편하게 이야기합니다.
- 02 / CLARIFY
문제와 선택지를 함께 정리합니다.
개발이 꼭 필요한지부터 살펴보고, 가능한 방법과 각각의 비용·위험·기대 효과를 이해하기 쉽게 나눕니다.
- 03 / DECIDE
현실적인 다음 단계를 찾습니다.
현재의 팀, 일정과 예산에 맞춰 지금 할 일과 나중으로 미룰 일을 구분합니다.
- 04 / WORK
필요하다면 실행까지 함께합니다.
상담으로 충분할 수도 있고, MVP 개발이나 시스템 인수·개선으로 이어질 수도 있습니다. 필요한 만큼 협업합니다.